Gregory Taylor Design

LA RÉPONSE TIENT EN UN VERBE.

Quatorze réalisations, chacune née de la rencontre singulière entre une ambition et un lieu. Jamais un style qu'on impose, toujours ce que le projet appelle.

HOSPITALITY

Un hôtel ne se juge pas sur son décor. Un beau lieu ne fait revenir personne : ce dont on se souvient, c’est de la façon dont on y a été reçu, et ce qu’on raconte ensuite tient rarement aux matériaux.

Un projet commence donc avant l’architecture. Quelle clientèle, à quel prix, face à quoi dans le voisinage, et ce qu’on propose que les autres ne proposent pas. De cette offre découle un modèle économique : le nombre de clés, la place de la restauration, ce qui se vend en plus de la chambre. C’est là que se joue la rentabilité, pas dans le choix des tissus.

L’architecture vient après, et pour la servir. Elle donne sa forme à ce qui a été décidé, et rend invisible tout ce qui le permet : les offices, les livraisons, les circuits du personnel. Un client ne doit jamais voir le travail qu’exige son confort.

Coya Barcelona

Coya Barcelona

Le Pérou, transposé au bord de la Méditerranée.

Barcelone, Espagne · 2024

Hôtel Paxton

Hôtel Paxton

Là où s’imprimait La Vanguardia.

Barcelone, Espagne · 2021

Club Med

Club Med

Une même boutique, réinventée dans chaque village.

Monde (plus de 30 resorts) · Depuis 2018

Mövenpick

Mövenpick

Une glace servie comme une montre suisse.

Zürich, Suisse · Concept