Auteuil
Un faux haussmannien devenu loft.
Paris XVIᵉ · 2025
PLACES THAT FEEL INEVITABLE
ARCHITECTURE & DESIGN
Chaque projet commence par une question, jamais par un style.
Chaque projet commence
par une question,
jamais par un style.
Projets
La réponse tient en un verbe.
TRANSFORMER
4 PROJETS
Cité Universitaire
L’appartement de son enfance, devenu le sien.
Paris XIVᵉ · 2014
Pinewood
Une maison paysanne, achevée deux siècles plus tard.
Le Perche · 2023
Trocadéro
Un appartement de collectionneurs, et deux passages secrets.
Paris XVIᵉ · 2022
RESTAURER
3 PROJETS
Itzala
Une maison de série, devenue maison de famille.
Pyla-sur-Mer · 2025
Montmartre
Un air de Mayfair, au sommet de la butte.
Paris XVIIIᵉ · 2023
Port d'Arcachon
Une villa bien née, qu’il restait à finir.
Bassin d'Arcachon · 2024
RACONTER
6 PROJETS
Coya Barcelona
Le Pérou, transposé au bord de la Méditerranée.
Barcelone, Espagne · 2024
Hôtel Paxton
Là où s’imprimait La Vanguardia.
Barcelone, Espagne · 2021
Mövenpick
Une glace servie comme une montre suisse.
Zürich, Suisse · Concept
Charme d'Orient
Les rituels du hammam, préparés sous vos yeux.
Paris XIᵉ · 2019
Marquette
Des dizaines de marques nées en ligne, une seule adresse.
Toulouse – Labège · 2019
Le Couvent des Minimes
Une parfumerie racontée par un moine botaniste.
Paris · Concept 2018
DÉPLOYER
1 PROJET
Club Med
Une même boutique, réinventée dans chaque village.
Monde (plus de 30 resorts) · Depuis 2018
Résidences privées
Un lieu où l'on se sent chez soi, et qui ne ressemble à personne d'autre.
Hospitality
On ne revient pas pour un décor, mais pour la façon dont on a été reçu.
Retail
Un premier lieu, ou les suivants. Là où l'on s'attache à une marque.
Investisseurs & Family Offices
Hôtel, résidence ou boutique : un actif se juge sur ce qu’il peut devenir.
LE REGARD DE L'ARCHITECTE. LE RÉFLEXE DU CLIENT.
Jeune architecte, Gregory Taylor fait ses débuts sur le chantier du Grand Louvre de I. M. Pei.
Il dirige ensuite les départements architecture, design et construction de Cartier, L'Occitane, Clarins et Nestlé, à l'échelle internationale. Des projets où l'architecture, l'identité de marque, l'expérience client, les contraintes d'exploitation, le déploiement et le niveau d'investissement devaient tenir ensemble.
De ces années, il a gardé une conviction : un lieu est commandé par quelqu'un, financé par quelqu'un, et fait pour servir à quelque chose. Ce n'est pas une œuvre. C'est une réponse.
